Gen Z in de Beveiliging: Lui, Veeleisend of Onbegrepen?

Lui, veeleisend of onbegrepen? De ongemakkelijke waarheid over Gen Z in de beveiliging

Loop een willekeurige meldkamer of portiersloge binnen en je hoort het vaak al snel: “Die jongens van tegenwoordig… Ze zitten alleen maar op hun telefoon, willen in het weekend niet werken en bij het minste of geringste melden ze zich ziek.” Veel werkgevers en senior beveiligers kijken met een mengeling van onbegrip en neerbuigendheid naar de nieuwste generatie op de werkvloer: Generatie Z (geboren tussen 1996 en 2012).

Maar is deze generatie echt zo “sneeuwvlokkerig” als beweerd wordt? Of kijken we hier naar een klassiek generatieconflict waarbij de oude meetlat simpelweg niet meer past op de nieuwe realiteit? Als Vacaturebeveiliging.nl zien wij dagelijks de mismatch tussen wat werkgevers vragen en wat jong talent biedt. Tijd voor een duik in de diepte: waar komen deze totaal verschillende werkethieken vandaan?

De Oude Garde (Boomers & Gen X): “Niet lullen, maar poetsen”

Om de frustratie van de huidige werkgevers te begrijpen, moeten we kijken naar het DNA van de generatie die nu vaak aan het roer staat of de senior posities bekleedt. Deze generatie is grootgebracht in een tijd van economische schaarste of wederopbouw. Het credo was simpel: je mag blij zijn dat je een baan hebt. Werk was pure noodzaak.

De mentaliteit van deze groep laat zich samenvatten als plichtsgetrouw en hiërarchisch.

• Loyaliteit boven alles: Je blijft bij je baas, ook als het even tegenzit.
• Aanwezigheid is presteren: Lange dagen maken en fysiek aanwezig zijn.
• Autoriteit: Als de teamleider zegt “spring”, vraag je niet “waarom?”, maar “hoe hoog?”.

In de beveiliging vertaalt zich dit naar de stille kracht die nacht na nacht draait. Vaak zien we deze mentaliteit terug bij ervaren krachten in de klassieke objectbeveiliging of bij mobiele surveillanten, waar zelfstandigheid, lange ritten en ‘niet zeuren’ de norm is.

Generatie Z: “Ik werk om te leven, niet andersom”

En dan is er de instroom. Generatie Z betreedt de arbeidsmarkt met een compleet andere set waarden. En dat botst. Waar de oudere generatie dit interpreteert als luiheid, ziet Gen Z het als zelfbehoud.

Gen Z is de eerste generatie Digital Natives. Ze groeiden op met een smartphone in de hand, maar zagen ook hun ouders (Gen X) zich kapot werken, om vervolgens toch met een burn-out thuis te zitten. Hun conclusie? Loyaliteit aan een werkgever wordt niet per se beloond.

Dit zien we direct terug in hun zoekgedrag naar vacatures. Jongeren zoeken minder vaak naar “vaste baan voor het leven”, maar reageren vaker op flexibele functies zoals evenementenbeveiliging of banen als horecaportier. Ze willen afwisseling, actie en bovenal: zelf invloed op hun rooster.

Hun werkethiek is heel pragmatisch:

• Balans is heilig: Overwerken is geen erezaak, maar een inbreuk op privétijd.
• Zingeving en Transparantie: Ze nemen geen genoegen met “omdat we het altijd zo doen”. Ze vragen: “Waarom doen we dit zo inefficiënt?”
• Output boven uren: Waarom 8 uur op een post zitten als het werk met slimme technologie in 4 uur gedaan kan worden?

De Gevaarlijke Neerbuigendheid van Werkgevers

Het probleem in de huidige beveiligingsmarkt is niet dat Gen Z niet wil werken. Het probleem is dat veel werkgevers hun werkethiek beoordelen met de regels van 1990.

Wanneer een jonge beveiliger vraagt of hij zijn rooster mag ruilen via een app, of kritische vragen stelt over een veiligheidsprotocol, wordt dit vaak weggezet als “lastig gedrag”. Er wordt neerbuigend gedaan over hun behoefte aan feedback (“Heb je weer een schouderklopje nodig?”).

Deze houding is funest. In een krappe arbeidsmarkt kiest Gen Z eieren voor zijn geld. Ze solliciteren niet bij het bedrijf dat roept “geen 9-tot-5 mentaliteit”, maar bij het bedrijf dat zegt: “Wij snappen dat je ook nog een leven hebt naast je werk.”

Waarom Gen Z onmisbaar is voor de toekomst

Ironisch genoeg bezit juist deze generatie de vaardigheden die de moderne beveiliging hard nodig heeft. De sector verschuift namelijk van ‘mannetje voor de deur’ naar data-analyse, predictive profiling en cameratoezicht.

Vooral in regio’s waar technologie en innovatie centraal staan, zoals rondom de high-tech campus in Noord-Brabant of de grote datacenters in Noord-Holland, is deze digitale native onmisbaar. Ze snappen de systemen intuïtief en zijn vaak communicatief sterker in de-escalatie dan in fysiek vertoon.

Conclusie: Tijd voor een nieuwe bril

De werkgever die blijft hangen in de “vroeger was alles beter”-modus, gaat de strijd om talent verliezen. De kunst is niet om Gen Z te veranderen in jonge Boomers, maar om de kracht van beide werelden te combineren. De ervaring en discipline van de oude garde, gemixt met de digitale slimheid en grensverleggende blik van de nieuwe generatie.

Laten we stoppen met neerbuigend doen over ‘de jeugd’. Hun werkethiek is niet slechter, hij is aangepast aan de tijd waarin we leven.

Klaar voor de toekomst?

Ben jij een beveiliger (jong of oud) en zoek je een werkplek die bij jouw mentaliteit past? Of ben je een bedrijf dat klaar is voor de nieuwe generatie?

• Bekijk hier alle actuele beveiligingsvacatures.
• Zoek specifiek naar werk in jouw provincie, bijvoorbeeld Gelderland, Overijssel of Zuid-Holland.
• Ben je als werkgever met de tijd meegegaan en zoek je goed personeel dat wél bij je past? Plaats dan hier je vacature en kom direct in contact met de juiste, gemotiveerde kandidaten.

Meer lezen?
Lees hier onze vorige blog “Beveiliger worden met strafblad: Einde carrière of zijn er kansen?”, of neem een kijkje op deze pagina voor ander beveiligingsnieuws!

Veelgestelde vragen over Gen Z in de beveiliging